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启迪之星(西安)|轻松构建极简管理体系,你学会了吗?

发布时间: 2018-08-29 阅读:903

 

        8月29日,由西安科技大市场服务中心主办,启迪之星(西安·高新区)承办的,“创业大讲堂—如何构建极简管理体系”专题课程在西安科技大市场举办。

 

        我们邀请了智联招聘特聘讲师张兵老师为大家进行课程讲解,最后在热烈的掌声中我们结束了本次课程。

 

 

      3个小时的课程下来大家意犹未尽,下面小编自告奋勇当一次课代表带着大家回顾一下本次课程吧

 

签完到就开始上课啦~

 

 

    “管理到底在解决什么问题?”

      创业团队刚开始可能没有一个成体系的管理,对于初创团队来说,管理体系可能是一种限制。但是随着公司人和事的增多,发展到一定规模的时候,就需要管理了。

 

    管理到底在解决什么问题?”

   

       “管理就是把事情理顺,把人管好”

 

      基于课程刚开始抛出的问答,张兵老师围绕“事”和“人”两个方面对如何构建极简管理体系进行了解读。

 

第一部分:理事

 

      在理事的过程中,管理者需要注意将工作重点落实到位,建议管理者每三个月组织员工开一次关于“研究为实现目标应该做哪些事”的会议

 

      每个企业都很关心关于执行力的问题,计划职能是解决执行力的有效方式,真正的执行力源自管理方法。

 

     不是所有的岗位都适合做计划,类似前台行政的工作我们就需要制定具体的工作流程,将常规工作变成非常详细的流程。流程在一开始的制定过程中不需要很完美,让员工在实践中自行优化。

 

     当工作结束后我们应该关注什么呢?关注未来,让过去的事情变成未来的财富,要经常性的对工作进行复盘,复盘不等同于总结,复盘是一种对事情客观性的表达。

 

 

第二部分:管人

 

      首先,管理者需要从人的认知入手,要接纳不同年龄段、不同背景的人。当你向员工表达一些事情的时候,不要凭自己的感觉,要谈事实谈数据,弄清楚“谁要为新人的成长负责”、“我是一个合格的教练吗”。

 

      张兵老师以实际生活案例为切入点,将案例和管理相结合,增加课程乐趣的同时也让大家更容易理解,原来管理课程也这么生动有趣。

 

 

▲启迪之星(西安·高新区)推介

 

讲师介绍

 

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