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【壹计划】挖掘童声的力量,云朵童声打造儿童声乐教育商业闭环

发布时间: 2020-07-07 阅读:213

云朵童声

全链式童声、教育、文化整合运营服务商

■ 2019年9月,公司成立;

■ 2020年1月,举办“云朵童声”发布会;

■ 2020年5月,线下旗舰店开业;入选启迪之星“壹计划”。

 

      童声教育行业,在中国现阶段教育培训市场中正处于初步阶段,具有良好的前景与发展潜力,且业内尚未形成有规模的龙头企业。2019年,行业全国市场规模已达110亿元,近年复合增长率高达53%。

 

       云朵童声,一家全链式童声、教育、文化整合运营服务商,前身是2009年成立的云之声,于2019年正式更名。经过十一年间的加盟业务开展与AI智慧课堂等新型项目研发,云朵童声现为全国艺培机构提供少儿声乐培训综合解决方案,致力于挖掘童声的力量。

 

       截至目前,云朵童声的声乐教育已覆盖超过20000名儿童,门店的年销售额稳定在数百万元,这与云朵优秀的师资团队、成熟稳定的教学模式密不可分。

 

▲云朵童声教学场景

 

1

泛娱乐+自然发声法,

90%的家长表示孩子更乐观了

 

       在艺术教育方面,包括艺考中,声乐都是其中重要的部分。云朵童声总经理郭扬子介绍,相较于其他的艺术爱好而言,唱歌对于儿童性格的养成有着较大的影响力。每个孩子都有不同的性格特点,不少孩子在成长过程中会受自卑、自闭、怯场等负面情绪影响。乐教育能让帮助孩子养成自信、开朗、谦逊的性格,有助于儿童的健康成长

 

▲云朵童声总经理郭扬子

 

       为了帮助塑造儿童的正向性格,云朵童声在培养孩子音乐素养的基础上,还融入了打造舞台、录音、小型音乐会、录专辑、制作海报、签售等环节。郭扬子介绍,这些环节能提升孩子的自信心。

 

▲发布会

 

       与此同时,云朵童声也为儿童带来音乐会、mv、拍摄电影、演出等泛娱乐体验,有利于开阔视野,提高眼界,提升他们的艺术素养和综合素质。郭扬子告诉我们,当下一些追星族出现不合理的举动往往是因为他们受到了眼界小和见识少的限制。而在云朵童声,孩子们可以对很多种泛娱乐项目都进行体验和感受,见识开阔了,更利于儿童身心健康发展。

 

       云朵童声学员的家长问卷显示,有90%以上的家长表示孩子的性格逐渐走向乐观开朗,胆量提升,对事物能够更自信地发表自己的看法。

 

▲云朵童声钢琴教室、声乐教室、录音棚、吉他教室

 

       对于不同年龄段的孩子,云朵童声提供具有针对性的培训:对于2-3岁的幼儿,注重幼儿亲子课启蒙音乐;3-6岁是童声前期,7-9岁是童声中期,9—12岁是后期,在不同阶段,云朵童声带来不同的课程;对于12-15岁的孩子,艺考则是重要的培训方向。

 

       由于云朵的学生均处于儿童年龄阶段,在儿童阶段尤其是变声期,如果采用了不适当的教学方法,容易导致一些问题。比如,有的小童星在变声期进行了过度的训练和声乐表演,就容易对嗓子产生不可逆的损伤,会影响他们的长远发展。 

 

       而云朵童声采用自然发声法,根据每个孩子不同的生理条件,发掘他们本真、自然的声音,保护他们的用嗓健康。在云朵童声的教学反馈调查中,学员的用嗓健康得到了很好的保障,没有一例出现受损,打消了家长们对于童声学习可能影响孩子身体健康的担忧。

 

▲云朵童声教学场景

 

2

优秀师资、双师课堂、增值服务,

打造商业闭环

 

       在艺术教育市场中,童声培训在便捷度、简易度、常见性等方面具有很大的优势。即便是普通大众,也能轻松分辨出声乐能力的优劣,所以唱歌需要专业性、系统性的学习。简单来说,就是唱歌很容易,但唱好却不容易,因而在重视儿童综合素质和艺术教育的大背景下,声乐教育越来越受到家长的重视和社会的关注

 

       云朵童声联合创始人兼CTO蒋碧云,具备十年的音乐教育行业创业经验,是国家高级歌唱家、中央音乐学院认证儿童声乐教师,曾被文化部授予“优秀园丁”称号。

 

▲云朵童声的联合创始人兼CTO蒋碧云

 

       云朵童声的师资团队共计55人,其中研究生和有职称教师12名,在各类声乐比赛中获奖众多,云朵团队已累计辅导基层音乐教师和群众文化工作者过万人

 

       在目前的市场中,存在一些从业人员门槛低、教育水平参差不齐的乱象。郭扬子表示云朵童声最大的优势就是师资储备以及对老师的持续培养。蒋碧云以多年从业经验与专业能力为云朵童声打造了成熟的培训机制,可以做到专业性教师的快速培养。云朵童声还独家打造了智能曲库等科技产品,半年一更新的课程体系使得智慧课堂在短时间内难以被同行复制。

 

        在教学中,云朵童声采用“直播+辅导”双师课堂,即线上名师直播教学,线下老师精心辅导的全新教学模式,分工明确,“一教一管”,有效解决了中小型机构童声教师难寻的问题。云朵童声智能管理系统采用的信息化管理手段,能有效帮助机构解决经营过程中面临的销售、教学、教务等一系列管理问题。

 

        在后端服务方面,云朵童声具备录音设备供应链体系,可以快速为加盟商招商引流,提供整体渠道、方案思路来保证加盟的前期过渡,并教授课程与管理体系,每个步骤都有严格要求与精细化标准,防止管理问题出现。

 

▲云朵童声的专业录影棚

 

       云朵童声还打造了学员上升平台,为加盟机构提供艺考、节目选拔、培养、输送等全方位服务资源与央视、湖南卫视、浙江卫视、北京卫视等多档少儿音乐教育类节目均有合作。与此同时,云朵童声与国内外多所高校合作,让优秀学员有机会进入国内外知名音乐学府深造。

 

▲云朵童声学院参加艺术节、演出

 

      从师资到双师课堂,再到信息化管理模式,以及录音设备供应链体系和上升平台等增值服务,云朵童声打造了儿童声乐教育的商业闭环,目前已与数十家机构达成合作,预计5年内将在全国设置2000家直营及加盟机构

 

 

3

未来将分三步走,

致力于成为童声教育领军者

 

       谈及未来规划,郭扬子表示云朵童声致力于成为童声教育行业的领军者,公司将围绕三个阶段进行发展:

 

       种子阶段,采用双轨制营销理念,通过网媒投放广告、取得咨询信息等方式快速的直营扩张和高效的加盟服务,提高市场占有率。

 

       深耕阶段,预在直营店及加盟机构数量达到400家时进入深耕阶段,将围绕师资评定认证、机构运营管家、商业链条管理三个方面进行部署开展;

 

       再之后将进入繁衍阶段,基于市场占有趋于饱和、新增营收趋于稳定、服务管理业已成熟、员工上升通道缩小的基础上,酌情开展的多元化、多维度的业务尝试

 

▲云朵童声加入启迪之星壹计划

 

      蒋碧云表示,“歌唱是人类的天性。随着社会进步及人们对精神世界的不断追求,童声教育的市场需求会越来越广阔。而云朵童声,会一直坚守初心,让每个孩子都能获得最优质最公平的声乐教育。”

 

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