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启迪之星(嘉兴)|纪实报道丨许军普:用核心技术推动医疗健康产业发展

发布时间: 2017-09-28 阅读:421

2004年,已经离开清华园11年的许军普回到了“梦开始的地方”,在清华科技园一张标号38-A的办公桌,他与清华校友何飙共同创立了雅康博生物科技有限公司,致力于“肿瘤个体化治疗”相关分子诊断试剂研发、生产和服务。以此“一席之地”为起点,许军普开启了一条做中国癌症个体化诊断与治疗先锋的创业之路。

 

 

 

用核心技术推动医疗健康产业发展

 

 

十几年的发展中,雅康博先后研发了佰康安、科吉安——肿瘤个性化用药选择、安可泰——肿瘤预后评估等数个系列几十种产品,其中EGFR、 BRAF 、PIK3CA等主要产品同时获得CFDA注册证CE认证,成为国内肿瘤“个体化治疗”试剂最齐全的企业之一。

 

2016年底,雅康博接受启迪科服集团投资,正式成为启迪旗下医疗健康板块的支柱力量,开始全面涉及大健康医疗领域。目前,雅康博已经成为了以精准医疗为核心,干细胞储存、医疗美容为补充的综合性医疗产业公司,并在国内外设立了多家医学检验所与全资子公司。对于再次回到清华科技园,进入启迪大家庭,许军普认为“始料未及”,却又是“大势所趋”。“启迪开启了在医疗健康产业的新征程,雅康博也进入了快速撬动医疗健康产业的转折时代”,许军普表示。

 

 

 

一生二,二生三,三生万物,深谙哲学之道的许军普认为“三”已经不是具体的数字,它代表着多、丰富、世界。放在启迪体系里,三叶花标识、立体三螺旋结构,它们看似简单,却寓意深远。许军普说,“启迪的发展,正通过不同创新要素的汇聚协同,才产生巨大的效益与效果。”这些都给了给了许军普很大的启发,他开始结合雅康博的特点,探索在医疗健康产业发展的新思路。

 

一个“野心勃勃”的计划诞生了,他希望雅康博可以整合自身在医疗领域的技术优势,辅之启迪、清华产业的资源优势,通过协同配合、资源整合与资金匹配,共同撬动整个中国的医疗健康产业。

 

 

 

 

从2004年到2016年,雅康博从诊断行业入手,发展战略不断升级。“战略1.0”时期,雅康博作为初创企业,从诊断试剂产品入手求生存;“战略2.0”时期,雅康博将目标客户定位为医院的分子病理实验室,全力以赴打造整个全分子病理平台;“战略3.0”时期,雅康博将病理检测由单一的“肿瘤”扩展到广泛意义上的“疾病”,从而将业务范围拓展到健康管理。目前,雅康博正在许军普的带领下,向“战略4.0”时代昂首挺进。雅康博将通过建立更多连锁医学检验所、地方诊断中心,并托管地方医院的病理科、检验科,致力于组建全国范围内独一无二的全产业医疗体系。“左手是产品和技术,右手是更多的检验科与病理科,这是我们想做的事情。”许军普说。

 

“借助于启迪独一无二的全球创新生态网络、全流程的基金投资体系、全牌照的金融支撑体系,我相信雅康博在医疗健康领域的大布局可以实现”,许军普表示。

 

与众不同的人生选择

从2004年创立雅康博至今,许军普的创业路已经走到了第13个年头。回首来路,从生产出第一代产品,到销售出第一批产品,到第一代产品技术获得认证……雅康博的发展过程中有太多记忆犹新的时刻。“从未想过雅康博发展如此之快,而如今,我们正在改变着中国医疗健康产业的未来。”

 

 

 

这一切,始于许军普2004年的一次选择。结束在美国的MBA课程后,许军普进入三星电子工作,并一路做到企业高管。虽然获得了外界眼中的成功,但“不安分”的许军普却萌生了归国创业的念头。在互联网创业如火如荼的2004年,许军普却选择了自己熟悉的生物医疗领域,创业的起点也选在了清华科技园,在他的眼里,这里是清华人最好的创业之地。

 

在许军普看来,每一个在人生十字路口的选择都至关重要,而自己从来都不是一个按常理出牌的人。上世纪八九十年代,当中国对西方的了解还处在懵懂之中,许军普就通过与美国笔友的交流,对西方世界产生了向往。1993年,从清华大学生物科学与技术系毕业后,当95%的同学都踏上了赴美留学之路的时候,许军普却选择留在国内发展。当留学美国,并已拥有优越的生活的时候,他却毅然回国,重新进入生物医疗行业,开始“从0到1”的征程。

 

虽然拥有工科和商科的教育背景,许军普却说自己的爱好在文学、哲学领域。许军普至今都记得,本科选修的“中西文化比较探源”让他打开了新世界的大门。他在业余时间研读文史,拷问自身,对人类社会发展史、宗教制度颇有研究。在许军普眼中,看懂世界与看懂自己是一件事情。 

 

“一个企业的成长和一个人的成长是一样的,具有不同的阶段。在不同的阶段就要采取不同的管理方法。这一年多,我在管理上最大的改变是学会了授权与分权。”冷静如他,随着公司的不断发展,许军普揣摩着更加合适的公司治理方法,也等待着他的新时代。

 

转载自:启迪控股

 
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