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启迪之星|启迪之星创业营第一次课程完美收官 学员收获满满

发布时间: 2017-04-24 阅读:267

4月23日中午,启迪之星2017创业营(第一期)的第1次课程结束。

 

4月21日-23日,30位加速孵化的入营创业者聆听了2位微软导师和1位成功创业者的分享,并有3位课程导师的专业培训。

 

看看这些创业者的收获如何:

 

 

创业营第一天,微软亚太研发集团创新孵化总监程骉博士、微软开发者体验与平台合作事业部技术顾问总监严飞为30位创业者进行了产业分享。

 

 

程骉

 

 

严飞

 

程骉博士从人工智能(AI)最新发展动态,论述了未来新科技的大趋势。严飞则从产品和应用角度分享了大数据、云计算等新技术给创业者带来的机遇。

 

开营当天晚上,破冰团建的环节让学员们在游戏与激烈的讨论中熟识了解。团建导师徐兴东是启迪商学院特聘培训讲师,为搜狐、新浪、263、联想、惠普等多家IT机构进行过培训。

 

 

徐老师在课堂上用浅显易懂的语言和富有哲理的团队游戏,将学员们的兴奋点调动起来,学员们在游戏与讨论中,逐步理解了如何如何在创业中平衡工作、生活、学习与娱乐,如何保持创业的激情、充沛的体力。

 

启迪之星2017创业营(第一期)第一次培训,我们安排的三门课定义为“创业基本功”。分别从创业者最关注的找钱(融资)、找人(带团队)、利益分配(股权设置)三个角度邀请了三位专业的讲师。

 

 

第1堂课

组建团队,提升战斗力

 

本课程启迪之星邀请了普罗资本战略市场部VP陈硕担纲。

 

陈硕老师从创业者需要“找对的人”、“做对的事”两点出发展开来讲。

 

陈硕

 

关于“找对的人”,他提出,创业团队搭建的关键两步:选合伙人、锻炼中层。而找合适的合伙人需要注意三点:品格牵引,能力为先;界面清晰,持续投入;识别差异,优势互补。

 

 “做对的事”则需要:“具备战略解读和落地能力,合理制定目标和行动计划”;“引导团队提升情压管理能力和时间管理意识”,逐步形成有利于企业持续发展的内部文化。

 

陈硕还向学员们教授了利用最先进的"DISC"性格分析法,合理分析自己的性格特征,提升情压管理能力,找到最适宜的创业之路。

 

 

第2堂课

融资路演的黄金法则

 

本课程由汇智明德(北京)教育科技有限公司创始人贾云龙授课。

 

贾云龙

 

 

贾云龙老师不但有理论基础,还有实战经验。他教授的融资路演的黄金法则包括:

 

法则1:做好创业的准备

法则2:选择合适的投资人

法则3:准备一份清晰简洁的BP

法则4:反复彩排、换位思考

法则5:正面回答投资人的问题;法则6:及时总结、不断提升

 

路演辅导&学员互评

 

在22日晚上的路演辅导&学员互评环节,每个学习小组选派了一名代表,上台做项目路演,其他学员作为评委做点评,并由启迪之星融资中心主任齐明锐做总结点评。这个环节是用实战来检验全天的学习成果。

 

 

 

第3堂课

股权架构与团队激励

 

北京盈科律师事务所合伙人、律师王飞担任了本课程的导师。

 

王飞律师主要讲述了“创业者眼中的股权攻防”,他从“创始人股东间股权分配中的分配原则”、“核心员工股权分配中的分配原则”、“外部投资者股权分配中的分配原则 ”三个大方面向创业者详细传授了如何分配股权。

 

 

3天的课程,收获满满,但是这还远远不够。5月18日-21日,启迪之星2017创业营(第一期)的第2次课程还安排更为精彩的对接,30位创业营学员将转战山东潍坊·蓝色智谷·启迪之星(潍坊)孵化基地。届时,启迪清洁能源集团董事长兼总裁文辉、华为无线标准专利部部长万蕾将到场做产业分享。创业者们还将走访潍坊的当地企业,对接产业资源。

 
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